Novum incentivando el ingenio y la creatividad

Novum tienda On line

2010-02-19T10:16:00.001-08:00

Promo Amigos de Facebook

2010-02-02T09:42:00.001-08:00

2010-02-01T04:31:00.000-08:00

Blanco y Negro o Color ? Esa es la cuestión

2010-01-27T10:47:00.001-08:00

TE GUSTAN LOS JUEGOS DE INGENIO EN COLORES ?

Algo diferente para fin de año

2009-11-19T07:01:00.000-08:00

Flickr

2009-05-27T04:56:00.001-07:00

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Novedades Accesorios para Vinos

2009-04-22T05:03:00.000-07:00

21 de Abril Día Internacional de la Creatividad

2009-04-21T06:22:00.000-07:00

En la semana que se extiende del 15 al 21 de abril se abre una oportunidad para celebrar, individual y colectivamente, nuestra habilidad de enfrentar nuevos desafíos y de manifestar nuestra convicción que los actos de cada uno pueden hacer la diferencia – en su escuela, en casa, en sus organizaciones, negocios y comunidades, y ayudar a sumar a nuestro mundo reconocimiento y esperanza.
La Creatividad atraviesa cada aspecto de nuestra vida, porque en cada acto del ser humano hay un espacio para la creación. La creatividad, por ser un don que habita en cada persona está disponible en cada momento y sirve para impulsar las diferentes maneras que el hombre elige para expresar su interioridad y su propósito. Se expresa en la capacidad de crear, imaginar, resolver problemas, generar oportunidades o anticipar el futuro.

Qué hacer?
Como primer paso para celebrar su creatividad tome unos minutos para reflexionar sobre sus talentos y destrezas, la manera en que los expresa y disfruta de ellos.
A partir de allí lo invitamos a crear una situación en la que sienta que los utiliza de una manera diferente; o inventar o buscar actividades para compartirlos con otros convirtiendo ese momento es una verdadera celebración.
Interrogar la realidad, pensar diferente, hacer diferente son recursos básicos para estimular la creatividad

Fuente: http://www.diadelacreatividad.com.ar/

Noum Regalos Inteligentes en la Exporpuerto 2009

2009-04-08T05:08:00.000-07:00

Como es costumbre en las exposiciones y ferias de la región, Novum se hizo presente en la Expopuerto 2009 para ponerle un poco de ingenio y entretenimiento a la feria. Gracias a la Agencia de Desarrollo y al Ministerio de la Producción de la Provincia de Santa Fé nos hicimos presente en la misma.

Aqui podrán ver algunas fotos de la misma y notas relacionadas.

Link : http://www.nuevaregion.com/index.php?option=com_content&view=category&layout=blog&id=248&Itemid=240

Fotos del Stand

http://www.novum.com.ar/
h ttp://www.youtube.com/user/NovumRegalos
http://www.facebook.com/people/@/1083880278

Cómo nace un paradigma...

2009-04-06T04:51:00.000-07:00

Un grupo de cientistas colocó cinco monos en una jaula, en cuyo centro colocaron una escalera y, sobre ella, un montón de bananas. Cuando un mono subía la escalera para agarrar las bananas, los cientistas lanzaban un chorro de agua fría sobre los que quedaban en el suelo. Después de algún tiempo, cuando un mono iba a subir la escalera, los otros lo agarraban a palos. Pasado algún tiempo más, ningún mono subia la escalera, a pesar de la tentación de las bananas.Entonces,los cientistas sustituyeron uno de los monos. La primera cosa que hizo fue subir la escalera,siendo rápidamente bajado por los otros, quienes le pegaron. Después de algunas palizas, el nuevo integrante del grupo ya no subió más la escalera. Un segundo mono fue sustuido, y ocurrió lo mismo. El primer sustituto participó con entusiasmo de la paliza al novato.Un tercero fue cambiado, y se repitió el hecho.El cuarto y,finalmente, el último de los veteranos fue sustituido. Los cientistas quedaron, entonces, con un grupo de cinco monos que, aún cuando nunca recibieron un baño de agua fría, continuaban golpeando a aquel que intentase llegar a las bananas. Si fuese posible preguntar a algunos de ellos porqué pegaban a quien intentase subir la escalera, con certeza la respuesta sería: "No sé, las cosas siempre fueron así, por aquí..." ¿te suena conocido? No pierdas la oportunidad de pasar esta historia a tus amigos, para que, de una o de otra manera, se pregunten porqué están golpeando ...y.porqué estamos haciendo las cosas de una manera., si a lo mejor las podemos hacer de otra.

"Es más fácil desintegrar un átomo que un pre-concepto" -Albert Einstein.

Einstein - Sobre las Crisis-

2009-03-30T05:07:00.000-07:00

“No pretendamos que las cosas cambien, si siempre hacemos lo mismo. La crisis es la mejor bendición que puede sucederle a personas y países, porque la crisis trae progresos. La creatividad nace de la angustia como el día nace de la noche oscura. Es en la crisis que nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias. Quien supera la crisis se supera a sí mismo sin quedar “superado”.

Quien atribuye a la crisis sus fracasos y penurias, violenta su propio talento y respeta más a los problemas que a las soluciones.
La verdadera crisis, es la crisis de la incompetencia. El inconveniente de las personas y los países es la pereza para encontrar las salidas y soluciones. Sin crisis no hay desafíos, sin desafíos la vida es una rutina, una lenta agonía. Sin crisis no hay méritos. Es en la crisis donde aflora lo mejor de cada uno, porque sin crisis todo viento es caricia. Hablar de crisis es promoverla, y callar en la crisis es exaltar el conformismo. En vez de esto, trabajemos duro. Acabemos de una vez con la única crisis amenazadora, que es la tragedia de no querer luchar por superarla”.

Albert Einstein
1879 – 1955

40 frases mortales para la creatividad. Otilia Mentruyt

2009-03-26T11:31:00.000-07:00

Esto no está hecho para nuestro tipo de empresa.
No es políticamente aceptable.
¡Es una tontería!
Es demasiado pronto...
Es demasiado tarde.
No está en el estatuto (manual, etc).
¡No vayamos tan rápido!...
Esto no está hecho para nuestro tipo de empresa.
No es políticamente aceptable.
¡Es una tontería!
Es demasiado pronto...
Es demasiado tarde.
No está en el estatuto (manual, etc).
¡No vayamos tan rápido!.
Somos muy chicos para eso.
Somos demasiado importantes para eso.
Hagamos antes una reunión..
Hasta ahora nunca lo habíamos hecho.
No va a andar.
No tenemos tiempo...
¡El Gerente no lo aceptará.
Esto implica mucho trabajo.
Esto no forma parte de la planificación...
No tenemos el personal para eso.
No tenemos presupuesto...
¡Ya se intentó antes!.
Nunca se probó antes.
No estamos preparados para eso.
De acuerdo con la teoría, pero en la práctica no va a funcionar.
¡Demasiado teórico!.
A nuestros clientes no les va a gustar.
Alguien lo hubiera sugerido antes si fuera una buena idea.
Demasiado moderno.
Demasiado anticuado.
Hablaremos de eso más adelante.
Usted no comprende mis problemas.
Usted no me va a enseñar a mí.
Tenemos demasiados proyectos en marcha.
¡Hace 90 años que se hace de esta manera!.
Acabo de darme cuenta de que va a traer problemas de implementación.
Nombremos una comisión.
No es asunto nuestro.
Pasémoslo al departamento de Planeamiento.
Nunca va a venderles esa idea a los directivos.
¿Para qué cambiar si nuestras ventas están bien.
Para bueno, pero muy difícil de implementar.
Sí, pero...

Fuente: Fecha de publicación en Neuronilla: 03/03/03
http://www.neuronilla.com/content/view/152/86/

El padre de La creatividad :Edward de Bono

2009-03-20T08:41:00.000-07:00

La reputación del De de Bono en el campo de creatividad, innovación y enseñanza del pensamiento como habilidad adquirida, le ha convertido en la autoridad mundial en técnicas de pensamiento creativo. Igualmente es reconocido por su desarrollo en las técnicas de los "Seis Sombreros para Pensar" y DATT (Direct Attention Thinking Tools). Es el creador del concepto de Pensamiento Lateral (Lateral Thinking), idea que revolucionó el mundo de la docencia y el management, siendo todavía hoy un manual de adiestramiento intelectual para miles de profesores, empresarios y funcionarios de todo el mundo.
Licenciado en Psicología y Fisiología por la Universidad de Oxford, con un Doctorado (PHd) en Medicina por la Universidad de Cambridge, ha escrito 68 libros, traducidos a 37 idiomas, disertado en 57 países recorriendo una media de 200,000 millas por año. Ha ocupado nombramientos en las universidades de Oxford, Cambridge, London y Harvard donde desarrolló su interés en los sistemas y funcionamiento auto-organizativos del cerebro, estudio que quedó plasmado en la obra "Mechanism of Mind", ("El Mecanismo de la Mente" ed. Penguin) considerado por los científicos como el trabajo más vanguardista de la época.
Dr de Bono ha colaborado con gobiernos, instituciones y organizaciones alrededor del mundo durante 30 años, y trabajado con una lista interminable de empresas tales como British Airways, Boeing, Ernst & Young, Saatchi & Saatchi, Bosch, Microsoft, Ericcson, IBM, Du Pont, Shell, Siemens, Nokia, Prudencial, y BT (British Telecom) entre otros.
Sus métodos son obligatorios en los currículos escolares en muchos países y ampliamente utilizados en otros. En los EE.UU., Canadá, Australia, Nueva Zelanda, la República de Irlanda y el Reino Unido hay miles de escuelas que usan los programas del Dr. de Bono para la enseñanza del pensamiento. Cinco facultades de la Universidad de Buenos Aires usan sus libros como lectura obligatoria. Miles de escolares malteses acuden a clases semanales de CoRT y la Universidad de Malta lanza este año un Master en Pensamiento Creativo. En Singapur hay 102 escuelas secundarias que usan su trabajo. En Malasia las escuelas secundarias de ciencia han estado usando su trabajo durante diez años y en Venezuela un millón de jóvenes escolares utilizaron sus herramientas CorT. Las últimas aplicaciones en la enseñanza del pensamiento como técnica adquirida (CoRT) se han llevado a cabo en la Republica Dominicana en 119 escuelas y 5 universidades, siendo China el próximo país donde se incorporarán los programas en miles de escuelas en todo el territorio. El mayor atractivo de la obra del Dr. de Bono es su simplicidad y espíritu practico porque es valido tanto para niños como para ejecutivos y Premios Nóbel.
En junio 2004 se inauguró el "World Centre for New Thinking" del cual Dr. de Bono es Presidente fundador. El centro sirve como base para gobiernos, organizaciones no - gubernamentales, corporaciones y universidades para intercambiar y desarrollar nuevas ideas en el campo de la resolución de conflictos y tratamiento de todo tipo de problemas globales.